當前位置：中天順韻 > 新聞資訊 > 業(yè)務資訊 > 技術交底：誰來交？交給誰？怎么交？

技術交底：誰來交？交給誰？怎么交？

欄目：業(yè)務資訊閱讀：878發(fā)布時間：2023年11月15日

技術交底：誰來交？交給誰？怎么交？來源：建筑工程魯班聯(lián)盟首先區(qū)分技術交底和安全技術交底：技術交底：工器具及材料準備，施工技術要點，質量要求及檢查方法，常見問題及預防措施。安全技術交底：本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；應注意的安全事……

技術交底：誰來交？交給誰？怎么交？

來源：建筑工程魯班聯(lián)盟

首先區(qū)分技術交底和安全技術交底：

技術交底：工器具及材料準備，施工技術要點，質量要求及檢查方法，常見問題及預防措施。

安全技術交底：本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點；針對危險點的具體預防措施；應注意的安全事項；相應的安全操作規(guī)程和標準；發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。

一、法律法規(guī)層面的依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》第三十三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關部門備案。

2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條：施工單位應當在施工組織設計中編制安全生產(chǎn)技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。第二十七條中明確規(guī)定“建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認”。

3、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令第37號《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，2018年6月1日起施行，第十五條規(guī)定：“專項施工方案實施前，編制人員或者項目技術負責人應當向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應當向作業(yè)人員進行安全技術交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認。”

二、技術交底的目的和分類

技術交底的目的：為使參與施工的各級人員熟悉工程的設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題，確保項目各層級管理要求的順利實現(xiàn)。

技術交底的分類：根據(jù)交底目的和對象的不同，技術交底按以下五個層級分別組織：

1.投標方案交底

2.施工組織設計交底

3.專項施工方案交底（含四新技術應用交底）

4.分項工程施工技術交底（含變更洽商交底）

5.技術措施交底

三、一般要求

1.各級技術交底除明確上級管理部門的管理意圖和管理要求外，還必須滿足工程設計文件和相關的施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標準的要求。

2.各級技術交底的內(nèi)容須經(jīng)過檢查與審核，有交底人、審核人、接受人的簽字。對于重點重要部位，除書面交底外，可輔以樣板交底。

3.所有的技術交底資料，均須列入工程技術檔案。分項工程技術交底的格式按工程所在地技術資料的相關管理要求執(zhí)行，其它類型的交底執(zhí)行本管理辦法所要求的格式。

4.整個工程施工、各分部分項工程及各類施工措施，均須作技術交底。工程所確認的特殊過程和關鍵過程，更應認真進行技術交底。

四、投標方案交底

由公司（或區(qū)域公司）組織投標的重點項目，中標后應由公司技術中心投標組向技術管理組及項目部主要管理人員進行投標方案交底，并形成《投標方案交底記錄》（見下表）。

投標方案交底的主要內(nèi)容包括：工程概況工程技術難點與施工管理要點；施工總體工藝流程及進度安排；主要施工方案選擇；新技術、新工藝、新材料的技術要求；招標文件及投標文件的其它特殊要求。

?投標方案交底的內(nèi)容是項目部進行項目技術策劃的重要依據(jù)。如需對主要施工方案的選擇進行調整，須在項目技術策劃中說明原因并進行多方案比較，經(jīng)公司總工程師批準后方可調整。

五、施工組織設計交底

項目施工組織設計批準后，由項目總工程師組織向項目部各部門及責任工程師進行交底，并填寫《技術交底記錄》（見下表）。

施工組織設計交底的主要內(nèi)容包括：項目的施工范圍、施工條件；施工組織及進度計劃安排；項目適用的技術規(guī)范、特殊技術要求、重要部位的技術措施；項目資源投入及周轉使用安排；

新技術推廣計劃等。

施工組織設計發(fā)生變更時，應針對變更內(nèi)容進行補充交底。

六、施工方案交底

施工方案技術交底應在方案批準（論證通過）后，分部分項工程開工前，由方案編制人向負責專項工程施工的責任工程師、質檢員、安全員、試驗員等主要管理人員和作業(yè)人員進行交底，并填寫《技術交底記錄》（同施工組織設計交底）。

施工方案交底的主要內(nèi)容包括：施工方案的要點及主要的設計參數(shù)；主要施工方法和施工程序安排；材料檢驗和試驗要求；施工質量/安全要求，檢查要點和檢驗方法；保證進度、質量、安全、降低成本的技術措施等。

一般施工方案的技術交底應側重于針對性的要求，對重點、特殊部位的技術措施和相關參數(shù)必須明確。涉及“四新”技術應用的專項方案除上述要求外，還需對材料要求、施工工序的操作要點和質量標準進行詳細的說明。

七、分項工程施工技術交底

分項工程的施工技術交底應在分項工程施工前，由負責分項工程施工的專業(yè)責任工程師向參加施工的各班組負責人及所有操作工人進行交底。交底內(nèi)容須經(jīng)項目技術負責人審核。（交底記錄格式同施工組識設計交底。）

?分項工程技術交底不得多個分項工程合并交底。同一分項屬于不同分部時應分別交底。對于持續(xù)時間較長的同一分項工程，當材料、構造要求、施工工藝、作業(yè)人員及施工環(huán)境等任一條件發(fā)生變化或產(chǎn)生變更洽商時，應重新交底或進行補充交底。

?分項工程技術交底的內(nèi)容包括：材料要求；主要機具；作業(yè)條件（包含安全條件）；操作工藝；質量標準；成品保護；安全文明施工；環(huán)境保護措施；

?分項工程施工技術交底應側重體現(xiàn)可操作性。具體要求如下：

圖紙中隱含的各項構造要求必須在交底中進行明確，不得以“符合規(guī)范、圖集要求”等字樣代替；

應由項目部管理人員完成的工作，如技術準備、材料檢驗實驗等，不應在分項工程技術交底內(nèi)容中出現(xiàn)；

對各項技術參數(shù)必須給出可量測的絕對數(shù)值，不得以相對值代替；實現(xiàn)質量標準要求的各項措施必須明確，不得以最終質量要求代替工序質量要求。

八、技術措施交底

在項目實施過程中，針對可能發(fā)生或已存在的質量問題和安全隱患，由項目技術部編制書面技術措施交底，經(jīng)項目總工程師審核后，向相關責任工程師、質量安全管理人員及作業(yè)班組進行交底。交底格式見下表《技術措施交底記錄》。

技術措施交底的內(nèi)容包括：技術措施的實施目的和部位；技術措施施工要點及設計參數(shù)（必要時應附圖）；驗收組織及驗收要求；質量、安全、環(huán)保注意事項。

九、注意事項

其中投標方案交底和施工組織社設計交底由相關負責人對項目管理人員進行交底，屬于企業(yè)行為。專項施工方案、分項工程方案、技術措施類交底根據(jù)上面的相關法規(guī)要求，應該由項目技術人員向進行作業(yè)班組、作業(yè)人員進行交底，是法律規(guī)定的行為。因此在交底文件底部的簽字欄應該有三部分人的簽字：

審核人：項目技術負責人

交底人：技術員

接受交底人：作業(yè)人員

注釋：如果是專業(yè)分包，交底人就是專業(yè)分包單位技術人員。還有人說作業(yè)人員那么多，簽字簽不下，常規(guī)做法分兩種：一種是所有作業(yè)人員簽字簽到交底文件背面；還有一種是交底的時候備一份簽到表，所有人員簽字。

上一篇：?如何寫好監(jiān)理日記和監(jiān)理日志？這篇講到位了！

下一篇：中山市古鎮(zhèn)岡東村智慧停車項目輔助性崗位服務采購項目成交結果公告

版權說明

本文標題：“技術交底：誰來交？交給誰？怎么交？”，收錄于中天順韻【業(yè)務資訊】欄目，本文禁止任何商業(yè)性轉載、分享，如需轉載需聯(lián)系小編并注明來源；部分內(nèi)容整理自網(wǎng)絡，如有侵權請聯(lián)系刪除。

中天順韻微信公眾號：ztsyjg-，關注有驚喜！

工程簽證、進度款、結算審核，這些要點一定要掌握！
素材：筑龍論壇一、工程簽證 1幾種應不予簽證的現(xiàn)象（經(jīng)常出現(xiàn)而又容易忽略）（1）工程簽證的內(nèi)容應盡量保證詳細，包括簽證的原因（含引用資料的編號）、位置、尺寸、數(shù)量、日期、所用材料、結算方式、結算單價等等，簽證...
發(fā)布時間：2023年12月7日查看詳情
?如何寫好監(jiān)理日記和監(jiān)理日志？這篇講到位了！
?如何寫好監(jiān)理日記和監(jiān)理日志？這篇講到位了！來源：公眾號“工程人有話說” 一、建設工程監(jiān)理、監(jiān)理日志、監(jiān)理日記的概念及其屬性 1.1.建設工程監(jiān)理的概念及建設工程監(jiān)理工作的內(nèi)容：要寫好監(jiān)理日記、監(jiān)理日志必須明確建設工程監(jiān)理、...
發(fā)布時間：2023年11月15日查看詳情
什么是全過程工程咨詢服務？包含哪些內(nèi)容？
全過程工程咨詢服務是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務可采用多種組織模式，為項目決策、實施...
發(fā)布時間：2023年1月5日查看詳情
什么是工程招標代理？工程招標代理機構主要工作內(nèi)容是什么？
工程招標代理是指對工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理、以及工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購招標的代理。組織開標、評標、定標工作等。業(yè)務范圍 1.代理招標人編制招標文件； 2.編制工程量清單或工程預(概)算； 3.解釋招標文件...
發(fā)布時間：2023年1月4日查看詳情
工程招標代理機構承接業(yè)務應滿足哪些條件？
工程建設項目招標代理（以下簡稱工程招標代理），是指工程招標代理機構接受招標人的委托，從事工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料采購招標的代理業(yè)務。招標代理機構需要滿足的必要條件《中...
發(fā)布時間：2023年1月3日查看詳情
建筑業(yè)企業(yè)工程設計資質申請與管理的常見問題
問：建筑業(yè)企業(yè)資質審批流程？基本流程是：企業(yè)申報→系統(tǒng)5個工作日內(nèi)自動受理→公示審查意見→公告審批結果。公示意見為不同意的申請事項，企業(yè)可以在規(guī)定時限內(nèi)針對公示意見提交陳述材料，逾期未提出陳述的，視為企業(yè)對公示意見無異議，不再接...
發(fā)布時間：2022年12月29日查看詳情